Paso 1
Comprensión del modelo de negocio.
Realizamos un análisis de los procesos en los cuales requieren capacitación y asesoría con el objetivo de comprender la necesidad e identificar áreas de mejora en los procesos.
Detecta las necesidades de capacitación y procesos que requieren reingeniería o alineación al sistema administrativo ERP.
Elige un partner experto que analice los procesos de tu empresa y capacite en las áreas de mejora identificadas.
Explota al máximo tu sistema administrativo e incrementa la productividad de tu equipo.
Identifica las necesidades de capacitación y áreas de mejora que o nuevos requerimientos que deseas realizar en tu sistema.
Realiza un plan de capacitación y define un líder de proyecto que garantice que el conocimiento se está aplicando en tu empresa y gestione el cambio interno necesario.
Aprovecha al máximo el sistema administrativo ERP de tu empresa, elimina reprocesos y simplifica la operación.
Nuestra metodología certificada de capacitación y consultoría consta de 5 fases:
Realizamos un análisis de los procesos en los cuales requieren capacitación y asesoría con el objetivo de comprender la necesidad e identificar áreas de mejora en los procesos.
Analizamos las diferentes actividades y funciones de las áreas a capacitar e identificamos necesidades, expectativas y, requerimientos con el objetivo de diseñar el plan de capacitación.
Documentamos las necesidades, requerimientos y solicitudes de capacitación con el objetivo de crear un plan de trabajo mensual, el cual iremos abordando en las sesiones de consultoría y capacitación.
Semanalmente, realizamos 2 sesiones de capacitación y asesoría con tu equipo guiándonos en el plan de trabajo previamente desarrollado. Al finalizar cada sesión documentamos nuevos requerimientos.
En caso de ser necesario, realizamos configuraciones, parametrizaciones, desarrollo de formatos o programaciones especiales para automatizar los procesos de la empresa.
Cuéntanos acerca de tu empresa, retos, necesidades y modelo de negocio.
Detectamos áreas de mejora en tus procesos de venta, definimos un plan de mejora e implementación del software adecuado.
Profesionaliza la operación de tu empresa, reduce costos, e incrementa tu utilidad.
Un equipo multidisciplinario de expertos en software y procesos atenderá tu proyecto de forma cercana
utilizando metodologías ágiles de gestión de proyectos alineadas a estándares de calidad ISO 9001.
Todos nuestros procesos administrativos y operativos están alineados a la norma de calidad ISO 9001 lo cual asegura la calidad de nuestros servicios.
Gestionamos nuestros proyectos basados en las normas del PMI (Project Manager Institute) lo cual garantiza la correcta gestión de proyectos de implementación de software.
Semanalmente, realizamos entregas de funcionalidades siguiendo principios de metodologías ágiles como SCRUM a través de Sprints con la finalidad de validar y ajustar las áreas de mejora.
Conocemos a fondo diferentes software lo cual nos permitirá recomendarte e implementar el software adecuado para el tamaño y necesidad de tu empresa.
La mayoría de las empresas no utilizan todas las funcionalidades de su ERP o CRM o las utilizan de forma incorrecta, esto suele ser algo normal derivado a múltiples factores: Rotación de personal, implementaciones no rápidas, fallidas, cambios en los procesos o simplemente falta de capacitación adecuada para el personal. Esto ocasiona desperdicios y reprocesos en la operación de la empresa, causando ineficiencias que se ven reflejadas en la productividad del equipo, rentabilidad de la empresa o deficiencias en el servicio a cliente.
En SYCA podemos ayudarte a capacitar y configurar tu software ERP y algunas otras plataformas tecnológicas que te ayuden a ordenar y automatizar los procesos claves de negocio.
La mayoría de las empresas no utilizan todas las funcionalidades de su ERP o CRM ó las utilizan de forma incorrecta, esto suele ser algo normal derivado a múltiples factores: Rotación de personal, implementaciones no rápidas fallidas, cambios en los procesos o simplemente falta de capacitación adecuada para el personal. Esto ocasiona desperdicios y reprocesos en la operación de la empresa causando ineficiencias que se ven reflejadas en la productividad del equipo, rentabilidad de la empresa o deficiencias en el servicio a cliente.
En SYCA podemos ayudarte a capacitar y configurar tu software ERP y algunas otras plataformas tecnológicas que te ayuden a ordenar y automatizar los procesos claves de negocio.